Услуги
Услуги
  • Управление инвестициями
    Услуги дивизиона
    • Digital real estate agency & managment - Dream team
    • PROEstate - организация мероприятий в сфере недвижимости
    • ARE — обучение девелопменту и управлению недвижимостью
  • Управление объектами
    Услуги дивизиона
    • Property Management
    • Техническая эксплуатация
    • Технический консалтинг
    • Дата-центры
    • Энергоэффективность
  • Управление проектами
    Услуги дивизиона
    • Идеи и оценка проектов
    • Проектирование, дизайн и архитектура
    • Fee девелопмент и управление проектами
    • Строительство, реконструкция, капитальный ремонт
    • IT и Digital проекты
8-800-222-61-22
Напишите нам
RU
15 Сентября 2020

Generation rent и миллениалы. Как развивается рынок недвижимости

На рынке недвижимости происходят поистине тектонические сдвиги. Тренды задают миллениалы — люди, родившиеся в 80-е и начале 90-х годов. Они не хотят покупать недвижимость, ставя свою мобильность выше, чем возможность ее приобретения для проживания.

О том, что такое generation rent, и как оно изменит наше представление о покупке квартир, корреспондент телеканала «Санкт-Петербург» Дмитрий Тарасов пообщался с президентом инвестиционной и девелоперской компании Александром Шараповым.

ДМИТРИЙ ТАРАСОВ,корреспондент:
«Как поведение миллениалов влияет на рынок недвижимости?».

АЛЕКСАНДР ШАРАПОВ,президент Becar Asset Management:
«Миллениалы, игреки, теперь еще и зеты. Они рано зарабатывают, мы видим сейчас, что молодые блогеры. У меня у приятелей дочке девять лет, а у нее уже 60 тысяч подписчиков в TikTok и она зарабатывает. И это то, что мы видим: диджитал-профессии, диджитал подход к жизни дает молодежи возможность зарабатывать в 17, в 19 лет, в 23 — это здорово, и они эти деньги тратят на свое развитие. Мы хотим эмоций, мы хотим развиваться».

ДМИТРИЙ ТАРАСОВ,корреспондент:
«Все чаще мы слышим термин generation rent или поколение арендаторов, что под ним подразумевается?».

АЛЕКСАНДР ШАРАПОВ,президент Becar Asset Management:
«Да на самом деле новое понятие. Если я постоянно перемещаюсь, если я хочу жить рядом с работой, я имею возможность менять профессию работу, то я перестаю хотеть иметь жилье, где-то в каком-то конкретном районе города, потому что я могу переехать в другой город. Владеть — это более затратно по времени, по эмоциям, чем арендовать».

ДМИТРИЙ ТАРАСОВ,корреспондент:
«Можно ли говорить, что это явление проникло в Россию?».

АЛЕКСАНДР ШАРАПОВ,президент Becar Asset Management:
«Однозначно можно сказать, что оно проникло в Россию. Миллиниалы, зеты и игреки — они по всему миру очень похожи. И обратите внимание, на самом деле те же европейцы признают, очень интересно, что многие идеи по развитию революции диджитал взяли из 20-х и 30-х годов из России. Когда появились «фабрика-кухня», сады ясли — все, что происходило в 30-е годы. Сейчас творчески переосмыслили интеллектуальными элитами мировыми и говорится: «Вау! В СССР в те времена было много интересных идей».

ДМИТРИЙ ТАРАСОВ,корреспондент:
«Каково тогда будущее офисных пространств в центре города? Во что они трансформируются?».

АЛЕКСАНДР ШАРАПОВ,президент Becar Asset Management:
«Часть из них, я думаю, большая — в коворкинги. И в том же Нью-Йорке уже 10% таких пространств. И в Москве и Санкт-Петербурге на 30% до пандемии, в течение последних пяти лет именно этот сегмент рос. Трансформация в отели, точно, и в коливинги. Я считаю, что коливинги будут трендом следующего десятилетия. Уже сейчас международные фонды выделяют миллиарды евро на развитие этого сегмента».

Источник

Подписаться на мероприятия