Услуги
Услуги
  • Управление инвестициями
    Услуги дивизиона
    • Digital real estate agency & managment - Dream team
    • PROEstate - организация мероприятий в сфере недвижимости
    • ARE — обучение девелопменту и управлению недвижимостью
  • Управление объектами
    Услуги дивизиона
    • Property Management
    • Техническая эксплуатация
    • Технический консалтинг
    • Дата-центры
    • Энергоэффективность
  • Управление проектами
    Услуги дивизиона
    • Идеи и оценка проектов
    • Проектирование, дизайн и архитектура
    • Fee девелопмент и управление проектами
    • Строительство, реконструкция, капитальный ремонт
    • IT и Digital проекты
8-800-222-61-22
Напишите нам
RU

«Экономика впечатлений» - это та движущая сила, которая уже сейчас определяет и будет определять в будущем успешность всего

Мир проходит через самые серьезные потрясения со времен Второй мировой войны. Скорее всего после окончания пандемии большая часть того, к чему мы привыкли, уже не будет прежней. Несмотря на свою консервативность, изменится и недвижимость. Мы поговорили с Александром Шараповым, миллиардером, заработавшим капиал на инвестициях в квадратные метры, о том, какие форматы недвижимости будут самыми актуальными в новой реальности.

– Вы стали первым в России девелопером, начавшим строить классические коливинги по западным стандартам. Почему вы поверили в этот формат?

- То, что, как мы видим, сейчас происходит с коливингами, чуть более 10 лет назад происходило с коворкингами. Этот формат начал развиваться где-то в 2005-м году в Калифорнии как небольшие жилища для 10-15 человек, работающих в разных компаниях Кремниевой долины. Но настоящий взлет коливингов произошел примерно в 2008-2010-м гг, когда они начали расти как грибы после дождя. Мы видим, что коливинги ждет не менее масштабное развитие уже после этого экономического кризиса - рынок начнет развиваться семимильными шагами. Только за прошлый год их стало на 800 штук или на 41% больше - 2725 объектов по всему миру. В ближайшие годы, как и в случае с коворкингами, прирост будет процентов на 30 ежегодно.

– Что вообще из себя представляет типовой коливинг?

– Сейчас большая часть коливингов занимают здания переделанных под них старых гостиниц или офисов класса C и ниже. Если брать типовой сетевой коливинг площадью 750 кв. м, то там живут около 20 постояльцев. При этом для них обычно выбирают те локации, где вряд ли выгодно строить отель — на удалении от центра города, но в нескольких минутах пешком от станции метро. Обычно комнаты там арендуют минимум на 1 месяц по средней ставке аренды в $971. Но это средняя ставка по миру. При этом площадь самого жилья, вкючая санузел, а иногда и кухню - 19 кв. м. Примерно столько же - 18 кв. м — отведено под общественные пространства, предназначенные для общения между постояльцами. Это может быть что угодно — бар, игровая комната, библиотека и так далее. Уверен, что со временем площадь этих общественных пространств в расчете на одного постояльца не изменится, тогда как жилая сократится до 12-13 кв. м.

– Минимальный срок аренды — один месяц, а максимальный?

– В принципе, он не ограничен. Но, например, в прошлом году примерно 2/3 коливингов принимали постояльцев на срок от одного до пяти месяцев. При этом почти каждый пятый готов был принять вас на срок от одного дня. И примерно каждый десятый коливинг не готов вступать с вами в отношения меньше чем на полгода.

– Зачем арендовать коливинг, если можно снять квартиру?

– Сейчас движущая сила экономики во всем мире — это милениалы, которые привыкли жить в арендном жилье. Нередко приходится арендовать квартиру без мебели и бытовой техники. Даже после того, как ты потратишь пару месяцев на закупку всего необходимого, ты должен по-старинке самостоятельно заниматься организацией своего досуга. В случае с коливингом ты лишен необходимости задумываться не только о бытовых мелочах, но и о том, как организовать свой досуг.

В Петербурге у нас есть апарт-отель, который сейчас мы решили переформатировать в коливинг. Аренда там стоит 35 тыс руб. в месяц. «Однушка» в том же районе может стоить около 27 тыс. руб. Но при этом в коливинге вы получаете услуги в формате «все включено». В цену проживания входят, например, оплата «коммуналки» и электричества, скоростного интернета, уборки, стирки белья, фитнеса, а еще скидка в 50% на услуги коворкинга. При самостоятельном заказе тот же набор услуг вместе с арендой квартиры обошелся бы в 43-45 тыс. руб в месяц.

Как сказал Реза Мерчант, основатель компании The Collective Old Oak, такой подход к жизни дает возможность перестать в век интернета продолжать пользоваться методами аренды, принятыми в XIX веке.

– Какие обычно общественные пространства, какие опции есть у коливингов?

– Чем больше сам коливинг, тем больше в нем опций. Самая распространенная — зеленая придомовая территория. Она есть чаще, чем у каждого третьего коливинга. Почти у каждого пятого есть места для хранения велосипедов, по 13% коливингов имеют парковку и коворкинг, в 12% случаев можно встретить тренажерный зал, в каждом десятом есть игровая зона. А такие вещи, как кафе, бассейн, кинозал, библиотека, спа или магазин есть в 5% и менее коливингов в мире.

Вообще, коливинг - это не только место веселого времяпрепровождения, но и возможность поделиться опытом, знанием, впечатлениями. Не зря говорят, что мы живем в "экономике впечатлений". Проживая в коливинге, ты как раз эти впечатления и получаешь. Это сейчас очень ценится молодым поколением. От них все чаще можно услышать: "самое основное для нас не деньги, а саморазвитие". Возможность саморазвития и знакомства с людьми, близкими тебе по духу - это как раз то, что дает коливинг.

«Экономика впечатлений» - это как раз та движущая сила, которая уже сейчас определяет и будет определять в будущем успешность всего. В том числе и недвижимости.

– Какие еще типы недвижимости будут соответствовать «экономике впечатлений»?

– Так называемые лайфстайл-отели.

– Чем они отличаются от обычных?

– Они набирали популярность и до пандемии, поэтому я уверен, что именно такие гостиницы быстрее других восстановятся после ее завершения. Их отличие в небольших номерах в районе 12 кв. м (современные путешественники ездят с минимум вещей) и, как и в случае с коливингами, существенные пространства в них отведены для общения и взаимодействия. Бар в таких отелях стал центром жизни.

– О каких сетях идет речь?

– Такие отели появились у всех крупнейших сетей. У Mercury – это Moxy, у Accor – Jo'n'Joe, у Hilton – Tribe. В общем, все крупнейшие компании подстроились под эту новую аудиторию и ее запросы. Тем, кто первым увидел этот тренд, был CitizenM, успешный нынче сетевой проект. Он открылся примерно в 2009 году, а сейчас в сети 19 гостиниц, еще 17 строятся.

Кроме небольшой площади номера и наличия общественных пространств с баром, их отличительная особенность еще - это дизайн. Тот же CitizenM с номерами в 12 кв. м позиционирует себя как «новое лакшери». Фактически они заявляют, что принципы, когда номер в пятизвездочном отеле не мог быть меньше 25 кв. м, отходят в прошлое. Отели сети всегда располагаются в центре города, в правильной доступности. Например, в Нью-Йорке - рядом с Центральным парком. И еще одно отличие — это диджитализация всех процессов. Целевая аудитория лайфстайл-отелей лучше общается с техникой, чем с людьми. Им проще самим пройти регистрацию, а в номере - управлять всем при помощи планшета. Несмотря на стоимость номера, как в четырехзвездочном отеле, они очень хорошо заполнены - примерно процентов на 80. Все потому, что люди готовы доплачивать за такой формат. Уверен, что все эти тренды в будущем только усилятся.

Подписаться на мероприятия